với FiNNO

Khởi nghiệp sáng tạo trông như thế nào? Chúng ta thường thấy những hình ảnh hào nhoáng từ những đại doanh nghiệp thành công: Tesla, Facebook, AirBnB,… Trên thực tế, để đạt được những thành công đó, những doanh nghiệp kể trên đã bước qua con đường khởi nghiệp sáng tạo chông gai mà không… Read More »Tư duy Khởi nghiệp Sáng tạo trên thực tế trông như thế nào? #E.M.101

Khung mô hình kinh doanh, một công cụ hữu hiệu để xây dựng, kiểm chứng các giả thiết kinh doanh, cho đến nay, được thực tiễn chứng minh là một công cụ hữu hiệu dành cho các công ty khởi nghiệp sáng tạo, doanh nghiệp vừa và nhỏ và các tập đoàn trong việc hình… Read More »Mô hình kinh doanh chuyên sâu: Khách hàng có vai trò thế nào? #1

Mô hình kinh doanh, được giới thiệu từ năm 2005 bởi Alexander Osterwalder, đã chứng minh chỗ đứng của mình trong rất nhiều hệ sinh thái khởi nghiệp, doanh nghiệp khác nhau trên toàn thế giới. Tuy nhiên, giữa việc biết về mô hình kinh doanh và các thành phần của nó với việc hiểu… Read More »Mô hình kinh doanh: Vì sao? Như thế nào?

Bài viết được dịch từ bài viết Overcoming Obstacles to Corporate Innovation: A Case Study on DHL’s Startup Lab, từ tác giả Tristan Kromer. Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng tác giả xem qua trường hợp của tập đoàn DHL, khi họ đã thành công trong việc thiết lập môi trường đổi mới… Read More »Vượt qua những trở ngại để đổi mới doanh nghiệp

Bài viết này được dịch từ “A-to-F method for Innovation Success” của các tác giả Philip Kotler và Fernando Trias de Bes. Trong bài viết này, chúng ta cùng các tác giả thảo luận về những chiến lược, phương pháp đổi mới doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp, tổ chức lớn có thể thành công… Read More »Đổi mới doanh nghiệp thành công từ-A-đến-F

Sáng tạo là khả năng tự nhiên của mỗi con người chúng ta [1], nhưng tại sao khi trưởng thành, chúng ta dường như ít sáng tạo hơn (hay chính bản thân chúng ta tự nghĩ như vậy). Vậy đâu là trở ngại cho chúng ta trong quá trình sáng tạo? Chính bản thân chúng… Read More »Xây dựng sự tự tin sáng tạo

Entrepreneur liệu có phải nên được dịch là “Doanh nhân” không? Liệu có từ nào để dịch rõ nghĩa của Entrepreneurship hơn là “Khởi sự kinh doanh hay không”? Hôm nay chúng ta hãy thử quay ngược về điểm bắt đầu để tìm hiểu xem: Liệu chúng ta có hiểu đúng, dùng đúng các khái… Read More »Entrepreneur và Doanh nhân, liệu chúng ta có hiểu đúng không?

Trong giai đoạn đầu phát triển ý tưởng kinh doanh, bắt đầu một dự án, việc định hình phân khúc khách hàng dịch vụ hoặc sản phẩm hướng đến vô cùng quan trọng. Để có thể giúp các nhóm phát triển dễ dàng trong việc nhận biết được khách hàng đầu tiên và hiểu được… Read More »Làm thế nào xây dựng chân dung khách hàng?

Bài viết được dịch từ 4 golden rules of ideation –  Board of Innovation. Trong bài viết này chúng ta cùng nhau thảo luận về 4 nguyên tắc cần thiết để hình thành, đánh giá ý tưởng khi làm việc tập thể. Từ đó biến môi trường doanh nghiệp, tập thể thành môi trường Sáng… Read More »4 nguyên tắc nên biết khi sáng tạo trong tập thể

Bài viết được dịch từ bài viết Strategy Is Not A To Do List của tác giả Steve Blank (Tạm dịch: Chiến lược không phải là To Do Listist – ND). Trong bài viết này Steve Blank sẽ cùng chúng ta xem xét về tầm quan trong của việc Tìm hiểu và Phát triển Khách… Read More »Phát triển khách hàng quan trọng như thế nào?

Bài viết được dịch từ: The Difference Between Innovators and Entrepreneurs – Steve Blank. Bài viết trình bày ý kiến của Steve Blank về sự khác nhau cơ bản giữa 1 nhà cải cách (innovator) và 1 doanh nhân (entrepreneur). Mời các bạn các cùng theo dõi. Một lưu ý nhỏ: đại từ “tôi” ở… Read More »Nhà Cải cách và Doanh nhân có khác nhau không?

Bài viết được dịch từ “S.I.M.P.L.E. before S.M.A.R.T.” của tác giả Tristan Kromer từ Grasshopper Herder Lean Startup Blog. Nội dung chính sẽ giới thiệu và so sánh 2 hướng tiếp cận trong việc xây dựng và phát triển các công cụ khảo sát khách hàng cho các startup đi theo hướng tinh gọn. Lưu… Read More »S.I.M.P.L.E. nên trước S.M.A.R.T.